Как удаленка может отразиться на бизнесе сегодня? К середине осени стало окончательно понятно, что коронавирусная угроза носит не временный, а долгосрочный характер, а значит и удаленная работа будет актуальна еще как минимум полгода. При этом к труду вне офисов успели привыкнуть и находят в нем многочисленные плюсы не только работники, но и работодатели.
Рассказывает Бинямин Биняминов, аналитик, эксперт в области делового администрирования
Коронавирусный кризис в короткие сроки произвел революцию на рынке труда. Компаниям пришлось очень быстро приводить свои бизнес-процессы в соответствие с новыми реалиями. Перевод большей части сотрудников на удаленную работу оказался сопряжен с необходимостью решения целого вороха неотложных задач, начиная от обеспечения оперативного и эффективного взаимодействия между отделами и заканчивая организацией безопасного электронного документооборота, исключающего возможность утечки данных, составляющих коммерческую тайну.
Все это потребовало больших трудозатрат, особенно со стороны сотрудников IT-отделов, но, в общем и целом, к маю-июню отладка удаленных бизнес-процессов во всех заинтересованных в этом компаниях была завершена.
Вопрос эффективности удаленного труда, который так волновал топ-менеджеров, снялся с повестки дня сам собой. Выяснилось, что при должном уровне организации, планирования и контроля, работоспособность сотрудников, находящихся на самоизоляции, осталась не просто на прежнем уровне, но и выросла на 10 – 15 процентов.
К такому выводу, например, пришли ученые из Стэнфордского университета, которые в течение нескольких недель оценивали эффективность труда 500 испытуемых и, в конце концов, пришли к выводу, что в домашних условиях продуктивность работников оказалась в среднем на 13 процентов выше, чем в офисе. При этом бизнес получил возможность существенно сократить текущие расходы за счет полного или частичного отказа от аренды офисов (в среднем экономия составила 100 – 150 тысяч рублей в год на каждого «удаленного» сотрудника).
Большая часть работников, переведенных на удаленку, так же обнаружила для себя немало плюсов в выполнении поставленных задач из дома.
- Во-первых, люди больше не тратили по несколько часов в день на дорогу до офиса и обратно.
- Во-вторых, не нервничали по поводу повышенного риска заразиться в людных местах новой коронавирусной инфекцией.
- В-третьих, получали больше положительных эмоций от времени, проведенного с семьей (если только домочадцы своим поведением не разрушали весь рабочий процесс).
Более того, я знаю немало примеров, когда сотрудники, оценив все преимущества удаленки, с готовностью шли навстречу работодателю и соглашались на некоторое снижение окладов (в пределах 15 – 20 процентов).
Кроме того, многие работники по достоинству оценили возможность исполнять свои обязанности не просто из квартиры, а с дачи или из загородного дома, где качество воздуха и более традиционный уклад жизни позволял полностью абстрагироваться от тревог мегаполиса и полностью сосредоточиться на работе.
Этим летом люди использовали удаленку и для путешествий. По большому счету, какая разница, где именно работать? Был бы стабильный интернет! И если уровень работоспособности и количество поставленных задач позволяли человеку активно перемещаться в пределах своей страны, то такую охоту к перемене мест очень трудно осуждать.
Приход второй волны коронавируса заметно скорректировал прогнозы по восстановлению рынка офисной недвижимости. Если в начале лета аналитики, признавая определенное сжатие офисных пространств, все-таки рассчитывали на возвращение в привычные экосистемы как минимум 50 процентов арендаторов, то сейчас звучат уже совсем другие цифры.
Например, руководитель HR компании Twitter Дженнифер Кристи полагает, что коронавирус окончательно выпустил джина из бутылки, и что до 80 процентов сотрудников компаний, не связанных с реальным сектором экономики, ближайшие несколько лет будут трудиться исключительно удаленно.
Оптимизировав затраты, профинансировав отладку дистанционных бизнес-процессов, предприниматели теперь уже и сами не горят желанием возвращаться в офисы, по крайней мере, они точно не хотят этого делать в докризисных объемах.
Как мне кажется, в обозримой перспективе революция на рынке труда станет причиной фундаментальных изменений и на рынке недвижимости. Постепенно на нем произойдет объединение жилых и деловых пространств с обязательным выделением внутри каждого жилого комплекса достаточно крупного коворкинга, что окончательно поставит крест на прежней офисной жизни.
Как удаленка может отразиться на бизнесе сегодня? К середине осени стало окончательно понятно, что коронавирусная угроза носит не временный, а долгосрочный характер, а значит и удаленная работа будет актуальна еще как минимум полгода. При этом к труду вне офисов успели привыкнуть и находят в нем многочисленные плюсы не только работники, но и работодатели.
Рассказывает Бинямин Биняминов, аналитик, эксперт в области делового администрирования
Коронавирусный кризис в короткие сроки произвел революцию на рынке труда. Компаниям пришлось очень быстро приводить свои бизнес-процессы в соответствие с новыми реалиями. Перевод большей части сотрудников на удаленную работу оказался сопряжен с необходимостью решения целого вороха неотложных задач, начиная от обеспечения оперативного и эффективного взаимодействия между отделами и заканчивая организацией безопасного электронного документооборота, исключающего возможность утечки данных, составляющих коммерческую тайну.
Все это потребовало больших трудозатрат, особенно со стороны сотрудников IT-отделов, но, в общем и целом, к маю-июню отладка удаленных бизнес-процессов во всех заинтересованных в этом компаниях была завершена.
Вопрос эффективности удаленного труда, который так волновал топ-менеджеров, снялся с повестки дня сам собой. Выяснилось, что при должном уровне организации, планирования и контроля, работоспособность сотрудников, находящихся на самоизоляции, осталась не просто на прежнем уровне, но и выросла на 10 – 15 процентов.
К такому выводу, например, пришли ученые из Стэнфордского университета, которые в течение нескольких недель оценивали эффективность труда 500 испытуемых и, в конце концов, пришли к выводу, что в домашних условиях продуктивность работников оказалась в среднем на 13 процентов выше, чем в офисе. При этом бизнес получил возможность существенно сократить текущие расходы за счет полного или частичного отказа от аренды офисов (в среднем экономия составила 100 – 150 тысяч рублей в год на каждого «удаленного» сотрудника).
Большая часть работников, переведенных на удаленку, так же обнаружила для себя немало плюсов в выполнении поставленных задач из дома.
- Во-первых, люди больше не тратили по несколько часов в день на дорогу до офиса и обратно.
- Во-вторых, не нервничали по поводу повышенного риска заразиться в людных местах новой коронавирусной инфекцией.
- В-третьих, получали больше положительных эмоций от времени, проведенного с семьей (если только домочадцы своим поведением не разрушали весь рабочий процесс).
Более того, я знаю немало примеров, когда сотрудники, оценив все преимущества удаленки, с готовностью шли навстречу работодателю и соглашались на некоторое снижение окладов (в пределах 15 – 20 процентов).
Кроме того, многие работники по достоинству оценили возможность исполнять свои обязанности не просто из квартиры, а с дачи или из загородного дома, где качество воздуха и более традиционный уклад жизни позволял полностью абстрагироваться от тревог мегаполиса и полностью сосредоточиться на работе.
Этим летом люди использовали удаленку и для путешествий. По большому счету, какая разница, где именно работать? Был бы стабильный интернет! И если уровень работоспособности и количество поставленных задач позволяли человеку активно перемещаться в пределах своей страны, то такую охоту к перемене мест очень трудно осуждать.
Приход второй волны коронавируса заметно скорректировал прогнозы по восстановлению рынка офисной недвижимости. Если в начале лета аналитики, признавая определенное сжатие офисных пространств, все-таки рассчитывали на возвращение в привычные экосистемы как минимум 50 процентов арендаторов, то сейчас звучат уже совсем другие цифры.
Например, руководитель HR компании Twitter Дженнифер Кристи полагает, что коронавирус окончательно выпустил джина из бутылки, и что до 80 процентов сотрудников компаний, не связанных с реальным сектором экономики, ближайшие несколько лет будут трудиться исключительно удаленно.
Оптимизировав затраты, профинансировав отладку дистанционных бизнес-процессов, предприниматели теперь уже и сами не горят желанием возвращаться в офисы, по крайней мере, они точно не хотят этого делать в докризисных объемах.
Как мне кажется, в обозримой перспективе революция на рынке труда станет причиной фундаментальных изменений и на рынке недвижимости. Постепенно на нем произойдет объединение жилых и деловых пространств с обязательным выделением внутри каждого жилого комплекса достаточно крупного коворкинга, что окончательно поставит крест на прежней офисной жизни.
